top of page
Teamwork Hands

事業成長・アドバイザリー

継続的な支援を必要とする企業のための、
外部グロースオフィス

すべての企業に、単発のコンサルティングが必要なわけではありません。
事業に継続的に寄り添い、ビジネスの背景や事業環境を理解したうえで、経営チームが重要な優先事項を着実に前へ進められるよう支援する、経験豊富なパートナーが必要な場合があります。
Lumaraは、経営チームと伴走しながら、
合意した戦略・事業・デジタル・
オペレーション上の優先事項に取り組み、
事業の成長と前進を継続的に支援します。

Modern White Building

対象となる企業・経営者

継続的な戦略支援を必要とする経営者・創業者の方

社内に専任の戦略・グロースチームを持たず、成長フェーズにある企業

複数の成長施策を

同時に推進している企業

日本市場において継続的な支援を必要

とする海外企業

プロジェクト横断的な連携・推進を求める経営チーム

私たちが支援する
こと

これらの重要な問いに共に向き合うことで、日々の業務と中長期的な成長目標をつなぎ、経営判断に必要な明確な視点と継続的なマネジメント支援を提供します。

次に、経営として何を優先すべきか?

どの成長機会に投資すべきか?

現在進めている施策のうち、何を見直すべきか?

異なる部門や機能の間で、連携がうまくいっていない箇所はどこか?

どのプロジェクトに外部の専門家が必要か?

戦略を、継続的な実行へどのようにつなげるべきか?

経営チームは、毎月・四半期ごとに何を確認すべきか?

Business workers talking

ワンストップ

サービスで、事業成長に集中できる環境を提供

複雑な会社設立、法人登記、法務対応を一つひとつ丁寧にご案内

日本で起業する外国人起業家向けの専門知識と実務サポート

  • SERVICE SCOPE
    BASIC
    BUSINESS
    PREMIUM
    初期費用
    80,000円/月
    250,000円/月
    400,000円/月
    経営アドバイザリー
    月次の優先事項・アクションプラン策定
    グロースロードマップの策定・管理
    事業パフォーマンスレビュー
    市場・競合インテリジェンス
    事業開発支援
    部門横断型プロジェクトの推進・調整
    デジタル・マーケティング領域の統括支援
    ブランド・クリエイティブ領域の統括支援
    テクノロジー・オペレーション領域の統括支援
    パートナーシップ開発支援
    日本事業の推進・調整支援
    経営向けレポーティング
    四半期ごとの戦略レビュー
    基本的なご契約内容
    最低3か月
    最低3か月
    最低6か月
  • ADD-ON SERVICE
    PRICE PROJECTION
    追加の市場・競合調査
    75,000円
    追加の事業開発リサーチ
    75,000円
    追加の経営戦略セッション
    50,000円
    追加のプロジェクト推進・調整
    50,000円
    追加の経営向けレポーティング
    30,000円
  • SERVICE SCOPE
    BASIC
    BUSINESS
    PREMIUM
    Starting Investment
    120,000円/月
    250,000円/月
    400,000円/月
    経営アドバイザリー
    月次の優先事項・アクションプラン策定
    グロースロードマップの策定・管理
    事業パフォーマンスレビュー
    市場・競合インテリジェンス
    事業開発支援
    部門横断型プロジェクトの推進・調整
    デジタル・マーケティング領域の統括支援
    ブランド・クリエイティブ領域の統括支援
    テクノロジー・オペレーション領域の統括支援
    パートナーシップ開発支援
    日本事業の推進・調整支援
    経営向けレポーティング
    四半期ごとの戦略レビュー
    基本的なご契約内容
    最低3か月
    最低3か月
    最低6か月
  • ADD-ON SERVICE
    PRICE PROJECTION
    追加の経営戦略セッション
    75,000円
    追加の市場・競合調査
    100,000円
    追加の事業開発リサーチ
    100,000円
    追加のプロジェクト推進・調整
    75,000円
    追加の経営向けレポーティング
    50,000円

パートナーシップの進め方

ご支援の開始時に、Lumaraとクライアント企業で、優先事項、役割・責任範囲、
意思決定のプロセス、および本パートナーシップに含まれる業務領域を明確に定めます。
その後、Lumaraは一つのプロジェクトを完了して引き渡すのではなく、
外部のグロース機能として継続的に事業に関わり、経営・事業の前進を支援します。
なお、本パートナーシップは、あらゆる業務の無制限な実行を含むものではありません。
大規模な戦略プロジェクト、オーダーメイドのソフトウェア開発、大規模なクリエイティブ制作、広告出稿費、法務・税務・移民関連業務、
および高額な第三者費用等については、個別に業務範囲と費用を設定します。

パートナー、一つ。
継続的な事業理解。

エグゼクティブ・グロース・パートナーシップは、単なる業務の実行支援にとどまりません。事業への深い理解と継続的なビジネスコンテキストを持つシニアパートナーとして、変化する優先事項に対して経営チームが適切な判断を行い、事業を前へ進められるよう支援します。

パートナーシップについて
楽しいオフィストーク
bottom of page