日本でのビジネスセットアップは単なる登記ではありません

Navigating the complexities of establishing a business in Japan with Lumara Holdings’ expert guidance.

設立はプログラムであり、単なる書類ではありません。.

JETROのモデルケースは、これを理解するための最も明確な方法の一つです。予備準備には、参入形態の決定、市場調査、現地代理人の手配、仮オフィスの確保などが含まれます。ビジネスセットアップには、登記、税務署への届出、投資に関する届出、銀行口座の開設、許認可取得などが伴います。これと並行して、創業者には在留資格、恒久的なオフィス、人材確保、社会保険、住居などの対応が必要になる場合があります。

だからこそ、会社が「設立」されていても、運営の準備が整っていないことがあるのです

ワークストリーム1 — 事業準備

顧客、オファー、価格設定、チャネル、立ち上げに関する前提条件を明確にし、事業体と運営モデルを導き出す必要があります。

ワークストリーム2 — 参入形態と専門家のアドバイス

活動内容や目的に応じて、駐在員事務所、支店、株式会社（KK）、合同会社（GK）、またはその他の形態を検討します。法的、税務的、および届出に関する影響については、有資格の専門家から助言を受ける必要があります。

ワークストリーム3 — 登記と届出

法人登記の後、ビジネスに応じて税務当局、社会保険事務所、その他の当局への届出と手続きを行います。

ワークストリーム4 — 入国管理

外国人創業者や従業員には、入国管理計画が必要になる場合があります。これは規制対象業務であり、現在の出入国在留管理庁の規則を参照の上、適切な有資格専門家が対応する必要があります。

ワークストリーム5 — オフィスと立地

仮オフィス、恒久オフィス、賃貸契約、住所利用、運営要件は、タイミングとコストに影響を与える可能性があります。

ワークストリーム6 — 銀行と支払い

銀行口座開設の準備、法人口座、支払い方法、財務ワークフローは、クリティカルパス（重要工程）になる可能性があります。

ワークストリーム7 — 人材と人事

最初の従業員が到着する前に、採用、雇用条件、給与計算、社会保険、ポリシー、管理プロセスを検討する必要があります。

ワークストリーム8 — テクノロジーと記録

顧客データ、契約書、請求書、内部承認、文書、報告書、セキュリティを管理するための運営基盤が必要です。

ワークストリーム9 — 市場参入

ブランド、ウェブサイト、コンテンツ、販売資料、パートナーシップ、顧客獲得は、事業の実際の提供準備状況と一致している必要があります。

Lumaraの視点

書類は別々かもしれませんが、ビジネスはそうではありません。